回首过去,国美经历了以连锁市场为主的零售1.0阶段、以专卖为主的零售2.0阶段,以“互联网+零售”为代表的电商零售3.0阶段。现在,由国美零售引领的全零售阶段,是一个由线上、线下、供应链、物流、大数据&云与共享共建模式完美结合的新型商业模式。全零售的本质就在于以消费者为中心的数据驱动,核心在于重构“人、货、场”促进全产业链升级。而国美全零售生态伙伴大会究竟会有哪些备受关注的焦点?
焦点一:助推消费升级
消费是拉动国民经济增长的“第一马车”。而在政府提出“内循环”为主的经济发展战略后,促消费成为发展重点,丰富消费供给,引领消费升级成为当前经济发展的关键目标。为此,国美抢抓发展机遇,随着战略深化落地,提出了向全零售生态共享平台发展的新方向,并通过租赁协议订立、托管协议订立以及新管理层人事任命,匹配“家·生活”战略第二阶段所需资源,以“家·生活”市场为发力方向,助推消费规模扩大、消费结构升级!
焦点二:共创公平规则 协力推动行业高质量发展
全零售生态共享平台新格局的初步成形,对用户、对商户、对国美、对行业都带来长期性的积极意义。围绕用户的品质消费需求,国美零售从“人”“货”“场”三方面加快提质升级:一是精准识别消费者需求,加强智能技术运用,通过可视化统计、大数据,描绘消费者画像,提供精准的服务;二是增加品质商品供给,加强品牌研发,提升产品核心竞争力;三是打造多元场景,加快商业综合体、商圈等转型升级,改善环境,优化消费体验。
在国家正式出台公平竞争和反垄断政策前,国美率先提出全零售这一创新模式,打破了行业一直以来的不公平竞争模式和垄断壁垒,实现了信息共享,会员打通,成为以中大型企业为主的,以及各类中小商户都能使用的供应链分发平台,帮助各类商家公平参与竞争,打造高效、高性价比经营闭环。
焦点三:共享零售新基建,共建集约开放的零售新生态
商者无域,相融共生。国美坚持与各方互动、互助、互补,实现1+1>2,一起夯实行业可持续繁荣的坚实基础。
围绕“家·生活”战略,国美构建线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建六大子平台,打造互动、互助、互补的运营闭环。同时,国美还将着力构建基于规则公平、生态健康、相融共生价值观的共享零售运营模式,通过将线上线下全场景向厂商伙伴开放共享,供应链与各平台和专业伙伴共享共建,全套运营工具、服务体系和关键运营数据与伙伴共享共建。
随着国美全零售生态伙伴大会的即将召开,国美集团必将与各方携手并进,全力构建全零售生态共享平台,抓住供给侧改革机遇,更好地满足广大人民群众的需要,促进经济社会持续健康发展。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。