国美全零售生态伙伴大会现场

在激情回顾国美深耕零售行业的35年后，方巍强调历经35年风雨征程的国美，深知创新与改变的重要，也洞悉自身成长和发展的理念，更从未停滞开拓奋进的脚步。国美始终聚焦因何而变、为谁而变，在此基础上不断尝试变革的方式和策略，让国美为消费者提供的服务变得更好、更有吸引力，企业自身也变得更强、更专业。

谈及国美的“今天”时，方巍从把握宏观大势、立足零售发展等角度，基于多年经验发表了演讲。他表示：“今天的国美，是需要被全新定义的国美。今天的国美，我们定义为深耕家生活赛道的‘全零售生态共享平台’，这是国美‘家·生活’战略第二阶段的核心战略，这一战略的主要实施路径就是构建并聚合‘线上、线下、供应链、物流、大数据&云，以及共享共建’这六个重要平台。”

国美零售高级副总裁方巍

在展望国美的“明天”时，方巍明确提出，打造并普及“全零售生态共享平台”，其中共享共建理念是核心所在。首先，生态系统概念本身就是一个共享共建的过程。正是通过外部合作伙伴共建的努力，才帮助解决稀缺性的市场资源。最后，将每一个合作伙伴的优势，平移到这个闭环当中，以帮助平台不断进化，最终形成互惠性的平台资源，这也是从共建到共享的一个过程。

借助零售共建共享“新基建”的赋能，国美正在为用户提供更高效的商品流通和服务：线上通过联营形式填充自营品类的缺失；线下通过加盟形式实现门店数量的迅速增长。

未来，任何一家入驻国美的厂商，都可以依靠国美的大规模集采优势，摊薄生产制造成本，实现降本增效。国美零售正是这样充分发挥、整合自身以及外部资源，实现互动、互助、互补的相融共生，构建各自商业模式闭环以及国美全零售整体生态的闭环。

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关键词： 零售 生态 平台