克而瑞日前发布的《2020年1-6月中国房地产企业销售榜TOP200》显示，同信地产集团有限公司(简称“同信地产”)全口径销售金额为25.8亿元，行业排名第197。

据了解，同信地产2020年的销售目标是200亿元，这意味着公司前6月仅完成了年度目标的12.9%。不少业内人士表示，同信地产全年目标大概率无法完成。对此评价，同信地产有何回应?公司计划如何在下半年完成超过80%的销售额?中国网财经记者多次致电同信地产，相关人员表示“已经转达给品牌人员，会联系”，但截至发稿时记者没有收到任何回复。

同信地产对年度销售不达标似乎并不陌生。早在2018年初，同信地产董事长麻延卫就曾表示：“2019年完成上一个5年战略目标，向百亿发起挑战”。不过，但克而瑞披露的2019年全口径销售榜TOP200显示，同信地产榜上无名，而排名第200名的广西中鼎销售金额为71.3亿元。这是否意味着同信地产2019年的销售金额低于71.3亿元，中国网财经记者也未能得到答案。

志在“千亿目标”

除“2019年的百亿目标”外，麻延卫还曾表示“争取在下一个五年向千亿进军，跻身一线房企”。有房地产评论员告诉中国网财经记者：“同信地产目前年度销售规模不足百亿，在此背景下提千亿目标难逃‘口号化’嫌疑。”

不过，记者注意到，提出千亿目标的同信地产，在不断地升级人才架构。去年底，原蓝光发展总裁张志成加盟同信地产，担任集团总裁。资料显示，张志成在蓝光发展任职的三年里，蓝光全年销售额从183亿元猛跃至582亿元，增长幅度高达218%。有知情人士表示，同信地产邀请张志成加盟，是其首次启用明星职业经理人，主要是规模快速扩张的需求，同信现在想走出河南，也要靠张志成。

然而，张志成入职同信地产半年多以来，规模变化上尚待观察，但公司拿地范围依然聚焦河南省内。

官网资料显示，同信地产起步于中原，图谋于长三角区域、华南区域和西南区域等更加广阔的市场。目前已布局河南省包括郑州在内的10余个地级城市及多个经济发达县级城市。截至2019年底，同信地产累计开发量超过500万㎡，土地储备面积500万㎡以上。

“产品力”

除了规模扩张，同信地产的管理层多次在公开场合强调 “产品力”。张志成表示，“客户高于一切”，全面提升项目的精细化管理水平以及新同信的产品力;公司营销总经理聂鑫也认为，对于每个人对未来家庭的期许和梦想，最终都要在“产品力”上得到实现。

力求“客户高于一切”的同信地产，旗下项目却屡被曝出维权。

据多家媒体报道，位于河南驻马店的同信滨江壹号于今年6月30日通知业主验收房子，但在验收房子前必须先交物业费，后因业主不同意这一规定而和保安发生争执;该小区的多位业主还表示，房屋存在房顶开裂、室内墙面空鼓、多处漏水等质量问题。还有消息称，有业主在因房屋质量问题维权时，遭到了多名男性员工的围攻辱骂。

另有河南省新乡市的网友在人民网地方留言板投诉，称2019年11月在同信·新著没预售证的情况下交了18万元定金，项目售楼处的置业顾问曾表示“4月30日没拿到预售证随时可以退”，这意味着销售人员知道该项目“五证不全”;位于驻马店的同信·世博院项目也曾被曝出建筑工程项目规划审批处于批前公示阶段就开始忙着认筹了。2018年7月，该楼盘的项目负责人因违规销售被驻马店市住房管理中心约谈。

有业内人士表示，同信地产之所以顶住压力违规销售，最大的问题恐怕还是对于资金的需求。对此说法，同信地产是否认同?公司目前的资金状况如何?有关“同信滨江壹号员工殴打业主”的报道是否属实?中国网财经记者将持续保持关注。(记者 王子奇)

关键词： 同信地产 “诚信”风波