随着“家·生活”战略不断升级，国美零售提出了“全零售生态共享平台”的战略目标，在这一目标推进下，国美战略稳步落地，各项经营成果可圈可点。在近期的线上路演中，国美零售高级副总裁方巍表示：国美线上“真快乐平台在去年12月份月活数达到了6500万，已坐实了国美线上平台第一主战场的身份。”

科技引领数字零售升级 引领行业变革

去年一月，国美主打娱乐化、社交化零售战法的“真快乐”APP横空出世。短短一年时间，从“娱乐零售新物种”到“国美线上平台第一主战场”，真快乐各项经营数据以“肉眼可见”的变化快速增长。在如今国美构筑的全零售生态体系架构中，“真快乐”呈现出至关重要的支撑作用，也成功帮助国美完成了科技化零售企业的转变，实现了数字零售升级。

过去二十来年，得益于互联网技术的快速普及，使得零售行业在科技驱动下不断变革。在千禧年后，随着电商支付工具的诞生，为买方与买方在虚拟世界构建了信任桥梁，使得PC电商迅速发展起来。在2013年，随着4G通讯技术的商用叠加智能手机的快速普及，移动电商时代全面来临。

而站在2022年的时代关口，以全场景+全链路+全业务+全模式+全共享五大核心要素构成的全零售模式有望成为主流。其中全场景涵盖了线上与线下双平台的融合体验;全模式则包含了B2C、C2C、O2O等电商发展的内涵，既以服务B端的形式触达C端，在自营之外大力发展定制化联运模式，以及招商、分发、代运营等开放化合作模式。

数据助力上游生产 双平台定位明晰互补共生

在国美的真选定制商品板块，科技的力量再次显现。方巍表示国美已逐步完成用户画像平台，即马良画像平台，其可以对消费者进行千人千面的精准分析，并进行标签分类，再将凝炼的消费数据传导至上游生产商，实现“用户所想即所得”的按需定制。

国美正是凭借着一系列前卫的科技创新与探索，使得2022年新阶段“真快乐”从线上平台第一主战场变成全零售第一主战场。正如方巍所表示的那样：“真快乐定位与线上购物广场，目前B端线上商户已由一千多家快速增长到6081家，较去年末增长728%，同时总SKU也达到180万规模，加速了覆盖家生活的全产品链的进程；线下国美门店从售卖场变成展示厅，以低成本帮助第三方构筑经营主场，让消费者线下体验、线上下单”

得益于国美的科技赋能与模式创新，使得广大投资者在新的一年对国美抱以厚望。就在上周五，国美以按时如期偿还到期债券的形式，向外界展现了自身稳健的财务状况，企业负债率不断降低，并获得了银行层面的授信支持。国际银行星展银行发布研报对国美零售持看多意向，并表示其对国美零售在今明两年的业绩十分看好，同时也认为在2022-2023财年国美将迎来坚实的平台型收入，继而显著提升估值空间。

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